¿Hecho en América o haciendo pagar a América?
Alternativas a la política industrial para la resiliencia de la cadena de suministro de semiconductores.
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La innovación social de las empresas multinacionales (EMN) ha contribuido a abordar exitosamente los retos del COVID-19, pero ¿hasta qué punto estas propuestas son sostenibles a largo plazo?
¿Cuáles son las oportunidades para el Sur Global?
El hidrógeno verde es la clave de la descarbonización y puede actuar como catalizador del desarrollo industrial.
Un estudio reciente sobre los riesgos de la cadena de suministro mundial pone de manifiesto por qué los productos de alta tecnología son especialmente susceptibles a las crisis.
Por qué la construcción de la resiliencia futura requiere un delicado equilibrio entre el aumento de la flexibilidad, la eficiencia y las ventajas de bienestar de las CGV.
Por qué revisar los marcos de referencia tradicionales sobre las capacidades a nivel empresa es crucial para desbloquear los beneficios de la transformación digital.
La pandemia es un recordatorio de que las inversiones en capacidades científicas, tecnológicas y productivas son necesarias para crear resiliencia en las crisis.