¿Hecho en América o haciendo pagar a América?
Alternativas a la política industrial para la resiliencia de la cadena de suministro de semiconductores.
Alternativas a la política industrial para la resiliencia de la cadena de suministro de semiconductores.
La innovación social de las empresas multinacionales (EMN) ha contribuido a abordar exitosamente los retos del COVID-19, pero ¿hasta qué punto estas propuestas son sostenibles a largo plazo?
Los fabricantes de alimentos deben adaptarse al aumento de los precios de las materias primas, modificando la composición de los productos alimentarios y aumentando el contenido local.
Los PMA pueden haber recuperado su producción industrial, pero no su comercio de productos manufacturados.
A medida que las empresas europeas se plantean acercar sus operaciones globales a su país, la región de los Balcanes Occidentales puede beneficiarse de ello.
La pandemia tomó por sorpresa al sector del transporte marítimo y está acentuando algunos de sus retos a largo plazo.
Por qué revisar los marcos de referencia tradicionales sobre las capacidades a nivel empresa es crucial para desbloquear los beneficios de la transformación digital.
La pandemia es un recordatorio de que las inversiones en capacidades científicas, tecnológicas y productivas son necesarias para crear resiliencia en las crisis.