Política industrial en una nueva realidad mundial
Un nuevo modelo enfocado en la ubicación y el sector para impulsar la transformación estructural.
Un nuevo modelo enfocado en la ubicación y el sector para impulsar la transformación estructural.
La innovación social de las empresas multinacionales (EMN) ha contribuido a abordar exitosamente los retos del COVID-19, pero ¿hasta qué punto estas propuestas son sostenibles a largo plazo?
La protección del sector manufacturero contra los riesgos complejos es un pilar crucial de la resiliencia ante las catástrofes.
Es necesario identificar políticas comerciales, de inversión, de innovación e industriales que puedan atraer y retener el capital intangible.
Por qué la construcción de la resiliencia futura requiere un delicado equilibrio entre el aumento de la flexibilidad, la eficiencia y las ventajas de bienestar de las CGV.
Por qué revisar los marcos de referencia tradicionales sobre las capacidades a nivel empresa es crucial para desbloquear los beneficios de la transformación digital.
La crisis de COVID-19 ofrece oportunidades para fomentar la industrialización mediante la creación de sinergias entre sectores políticos como la sanidad y la industria.
La pandemia es un recordatorio de que las inversiones en capacidades científicas, tecnológicas y productivas son necesarias para crear resiliencia en las crisis.