Un nuevo enfoque para la priorización de productos para la diversificación
Una herramienta novedosa que puede ayudar a navegar por las oportunidades de diversificación e impulsar el cambio estructural.
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Las cadenas de valor mundiales en tiempos de múltiples crisis Las cadenas de valor mundiales en tiempos de múltiples crisis
Eficiencia, sustitución y resiliencia son las palabras clave para la acción.
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Cómo las multinacionales pueden aprovechar la innovación social para afrontar los retos del COVID-19 Cómo las multinacionales pueden aprovechar la innovación social para afrontar los retos del COVID-19
La innovación social de las empresas multinacionales (EMN) ha contribuido a abordar exitosamente los retos del COVID-19, pero ¿hasta qué punto estas propuestas son sostenibles a largo plazo?
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Una perspectiva a nivel de empresa sobre la resiliencia industrial en una crisis Una perspectiva a nivel de empresa sobre la resiliencia industrial en una crisis
La importancia de las capacidades industriales para la solidez ante la crisis pandémica.
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Economía circular y cambio climático: ¿Cumplen los países con sus promesas? Economía circular y cambio climático: ¿Cumplen los países con sus promesas?
Los compromisos se concentran en las emisiones relacionadas con la energía, pero luchar contra la crisis climática requiere un cambio de paradigma más amplio.
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¿Son las victorias rápidas una buena apuesta para la diversificación? ¿Son las victorias rápidas una buena apuesta para la diversificación?
¿Cumplir o desafiar la ventaja comparativa? El debate actual sobre la diversificación, y la reconsideración de los saltos largos en la formulación de políticas.
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Políticas basadas en el lugar: Cómo diseñarlas y por qué Políticas basadas en el lugar: Cómo diseñarlas y por qué
Las políticas eficaces basadas en el lugar tienen que proporcionar la cohesión económica espacial deseada, minimizando al mismo tiempo el desperdicio de recursos y las distorsiones secundarias.
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¿Cómo pueden las organizaciones "tender las tuberías" para el éxito de la automatización? ¿Cómo pueden las organizaciones "tender las tuberías" para el éxito de la automatización?
La colaboración humano-máquina debe tener una perspectiva estratégica y holística para liberar su valor inherente tanto para las empresas como para los trabajadores.
