Un nuevo enfoque para la priorización de productos para la diversificación
Una herramienta novedosa que puede ayudar a navegar por las oportunidades de diversificación e impulsar el cambio estructural.
Una herramienta novedosa que puede ayudar a navegar por las oportunidades de diversificación e impulsar el cambio estructural.
Un nuevo modelo enfocado en la ubicación y el sector para impulsar la transformación estructural.
Las cadenas globales de valor (CGV) están experimentando una tendencia a la desglobalización y a la desvinculación, y es fundamental determinar sus repercusiones en los sistemas comerciales y en la situación de la industria.
La innovación social de las empresas multinacionales (EMN) ha contribuido a abordar exitosamente los retos del COVID-19, pero ¿hasta qué punto estas propuestas son sostenibles a largo plazo?
¿Cumplir o desafiar la ventaja comparativa? El debate actual sobre la diversificación, y la reconsideración de los saltos largos en la formulación de políticas.
Los avances en la tecnología de producción y la tendencia a acortar las cadenas de suministro hacen que sea muy poco probable que se vuelva a la normalidad.
La recuperación de las cadenas de suministro puede fomentarse mediante políticas comerciales e iniciativas específicas de las empresas.
La COVID-19 golpeó en el centro de las regiones de las CGV con graves implicaciones para las redes de producción internacionales.