¿Hecho en América o haciendo pagar a América?
Alternativas a la política industrial para la resiliencia de la cadena de suministro de semiconductores.
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La innovación social de las empresas multinacionales (EMN) ha contribuido a abordar exitosamente los retos del COVID-19, pero ¿hasta qué punto estas propuestas son sostenibles a largo plazo?
La protección del sector manufacturero contra los riesgos complejos es un pilar crucial de la resiliencia ante las catástrofes.
Si bien las intervenciones públicas son cruciales, la transformación global requiere el profundo compromiso y la alineación del sector privado.
Por qué la construcción de la resiliencia futura requiere un delicado equilibrio entre el aumento de la flexibilidad, la eficiencia y las ventajas de bienestar de las CGV.
La localización de las cadenas de valor mundiales basadas en los minerales y la energía limpia representa una oportunidad para que África se industrialice.
Por qué revisar los marcos de referencia tradicionales sobre las capacidades a nivel empresa es crucial para desbloquear los beneficios de la transformación digital.
La crisis de COVID-19 ofrece oportunidades para fomentar la industrialización mediante la creación de sinergias entre sectores políticos como la sanidad y la industria.