How the pandemic disrupts global value chains
COVID-19 struck at the core of GVC hub regions, with severe implications for international production networks.
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How the pandemic disrupts global value chains -
Cómo la pandemia interrumpe las cadenas globales de valor Cómo la pandemia interrumpe las cadenas globales de valor
La COVID-19 golpeó en el centro de las regiones de las CGV con graves implicaciones para las redes de producción internacionales.
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Lessons from past disruptions to global value chains Lessons from past disruptions to global value chains
The recovery of supply chains can be supported through trade policies and firm-specific initiatives.
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Lecciones de anteriores interrupciones a las cadenas globales de valor Lecciones de anteriores interrupciones a las cadenas globales de valor
La recuperación de las cadenas de suministro puede fomentarse mediante políticas comerciales e iniciativas específicas de las empresas.
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Building technological capabilities for the 4IR: a novel framework Building technological capabilities for the 4IR: a novel framework
Why revisiting traditional frames of reference on firm-level capabilities is crucial to unlock benefits of digital transformation.
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Creación de capacidades tecnológicas para la 4RI: un marco novedoso Creación de capacidades tecnológicas para la 4RI: un marco novedoso
Por qué revisar los marcos de referencia tradicionales sobre las capacidades a nivel empresa es crucial para desbloquear los beneficios de la transformación digital.
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How multinationals can leverage social innovations to tackle COVID-19 challenges How multinationals can leverage social innovations to tackle COVID-19 challenges
MNEs' social innovations have successfully contributed to addressing the COVID-19 challenges, but how sustainable are they in the long run?
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Cómo las multinacionales pueden aprovechar la innovación social para afrontar los retos del COVID-19 Cómo las multinacionales pueden aprovechar la innovación social para afrontar los retos del COVID-19
La innovación social de las empresas multinacionales (EMN) ha contribuido a abordar exitosamente los retos del COVID-19, pero ¿hasta qué punto estas propuestas son sostenibles a largo plazo?
